ONE DAY.
A DIFFERENT PERSPECTIVE.
Reale Herausforderungen. Die richtigen Menschen. Klare Entscheidungen. Konkrete Ergebnisse. Wir arbeiten an Produkten, Projekten und Potenzialen – nicht an theoretischen Übungen.
START WITH THE PROBLEM.
Wie starten wir das Projekt so, dass spätere Komplexität gar nicht erst entsteht?
→02Wo verlieren wir Performance – und welche Hebel lohnen sich wirklich?
→03Welche bessere Lösung übersehen wir?
→04Wie bauen wir dieses Produkt künftig besser auf?
→05Wie bekommen wir ein festgefahrenes Projekt wieder in Bewegung?
→DEFINE BEFORE
YOU DESIGN.
Für neue Maschinen, Anlagen, Komponenten und Entwicklungsprojekte. Gemeinsam schaffen wir vor dem eigentlichen Engineering Klarheit über Ziel, Eingangsdaten, Anforderungen, Schnittstellen, Annahmen, Risiken und Verantwortlichkeiten. Mit wenig Aufwand am Anfang vermeiden wir teure Schleifen, Reporting und Feuerwehrarbeit später.
PROJECT FOUNDATION PLAN
So kann das Ergebnis nach dem Workshop aussehen. Struktur und Inhalt werden an das konkrete Projekt angepasst.
PROJECT FOUNDATION PLAN
Zielbild · Anforderungen · Eingangsdaten · Schnittstellen · Annahmen · Risiken · Verantwortliche · nächste Meilensteine
FIND THE LEVERS.
QUANTIFY THE IMPACT.
Für Unternehmen mit Kostendruck, hohem Engineeringaufwand, Qualitätsproblemen, langen Durchlaufzeiten oder schwacher Liefertreue. Wir betrachten Produkt, Engineering, Einkauf, Lieferanten und Fertigung als ein System.
PERFORMANCE MAP
So kann das Ergebnis nach dem Workshop aussehen. Struktur und Inhalt werden an das konkrete Projekt angepasst.
PERFORMANCE MAP
3–5 priorisierte Hebel · €-Potenzial · Aufwand · Confidence · Next Action
THE SOLUTION IS OFTEN
ALREADY THERE.
Ein reales technisches Problem wird losgelöst von der bestehenden Lösung betrachtet. Wir abstrahieren die Funktion, suchen Analogien in anderen Branchen, Technologien und Lieferantenlösungen und übertragen die stärksten Prinzipien zurück auf die Anwendung.
INNOVATION MAP
So kann das Ergebnis nach dem Workshop aussehen. Struktur und Inhalt werden an das konkrete Projekt angepasst.
INNOVATION MAP
2–4 technische Konzepte · Transferprinzipien · Bewertung · Favorit · Next Step
REDUCE COMPLEXITY.
IMPROVE THE SYSTEM.
Wir arbeiten direkt an einem realen Produkt, einer Baugruppe oder Produktfamilie: Standardisierung, Modularisierung, Variantenreduktion, Schnittstellen, Spezifikationen, Make-or-Buy, System Sourcing und Lieferantenintegration.
ENGINEERING BLUEPRINT
So kann das Ergebnis nach dem Workshop aussehen. Struktur und Inhalt werden an das konkrete Projekt angepasst.
52 DRAWINGS
6 INTERFACES
ENGINEERING BLUEPRINT
Complexity Drivers · Target Architecture · Sourcing Opportunities · konkrete nächste Schritte
GET COMPLEX PROJECTS
MOVING AGAIN.
Für technische Projekte mit Terminverzug, offenen Entscheidungen, Schnittstellenproblemen oder unklaren Verantwortlichkeiten. Wir gehen zurück zu den entscheidenden Grundlagen, trennen Symptome von Ursachen und schaffen einen glaubwürdigen Weg nach vorn.
RECOVERY MAP
So kann das Ergebnis nach dem Workshop aussehen. Struktur und Inhalt werden an das konkrete Projekt angepasst.
RECOVERY MAP
kritische Themen · Entscheidungen · Verantwortliche · Termine · Recovery Plan
METHODEN, DIE MESSBAR WIRKEN.
START WITH
THE CHALLENGE.
Nicht sicher, welches Format passt? Wir starten mit der konkreten Herausforderung – und empfehlen nur dann einen Workshop, wenn er der richtige nächste Schritt ist.
HERAUSFORDERUNG BESPRECHEN →